CBA俱乐部主场城市的选择与稳定
CBA联赛21个赛季中，我国18个省市的39个城市曾经或现在仍是CBA联赛俱乐部的主场城市，其中直辖市4个，共计60次担任俱乐部主场城市。北京、上海是我国政治、经济中心，十分稳定，频繁作为主场城市出现。天津在缺席12个赛季后，直到2008年才有了CBA联赛俱乐部。重庆地处西南部，经济社会发展较为滞后，仅作为八一富邦和广东宏远两支球队的主场城市，分别是1997年和2014年。
省会城市或副省级城市有14个，担任主场城市158次，其中南京、杭州、长春、宁波、济南、乌鲁木齐、青岛均为频率较高、稳定性较好的主场城市；地级市有16个，担任主场城市78次，担任主场城市33次。不过，除东莞、晋江、义乌外，其他城市担任主场城市次数均未超过10次。可见，直辖市、省会城市或副省级城市是CBA联赛俱乐部主场的首选，其出现频率占比达66.3%。
这些一二线城市篮球文化浓厚、经济发达、基础设施齐全，是职业篮球快速发展的基础和前提，但地级市东莞和县级市晋江、义乌也长期作为俱乐部主场城市，这些城市虽然人口较少，但具有经济发达、篮球运动参与者众多、当地政府大力支持等优势，是俱乐部主场城市的不二选择。主场城市稳定性差、频率低的原因是多方面的，有当地政府不重视职业篮球发展，如苏州、深圳；有缺乏良好的社会经济环境，无法培育繁荣的球市，难以支撑职业篮球俱乐部的生存发展，如铁岭、弥勒、济源等。
这些城市通常都是俱乐部临时设立的主场，或者俱乐部短时间内无法在这些城市继续经营，不得不另寻他处。目前大城市娱乐休闲的多元化以及其他体育赛事的冲击，对CBA联赛俱乐部构成了一定的威胁，产生了不同程度的负面影响。因此，一些深陷经营困境的俱乐部，不是改进经营策略、挖掘市场潜力，而是匆忙将主场迁往中小城市。虽然这样能暂时收获繁荣的球市，但从长远来看，不利于俱乐部的宣传和品牌建设，更难以获得大公司的巨额赞助，无法进一步拓展有限的市场空间。
CBA联赛俱乐部主场城市变更
俱乐部选择主场城市主要看该城市的人口规模、人均GDP、第三产业产值、当地政府的支持力度、篮球文化的传承与氛围等外部因素。在CBA联赛21个赛季中，主场城市从未改变的俱乐部寥寥无几，仅有北京首钢、上海东方、广东宏远、吉林东北虎、新疆广汇、福建浔兴等6家俱乐部主场城市始终不变。这些能够长期坚守在同一城市的俱乐部，都有着稳定而强大的投资主体、一直给予大力支持的地方政府、大量忠实的球迷、良好的品牌形象。
其余14家俱乐部，除加入不久的四川金强和江苏同曦外，均发生了主场城市变更，其深层原因主要还是因为投资主体发生变化，或是需要拓展球市。按照迁移距离，有两种情况：第一种是跨省（市）远距离转会。原投资主体因资金短缺，俱乐部难以生存，省内又无其他企业接手，被迫将俱乐部转让给外省经济实力雄厚的大型企业。比如被收购后，球队主场从西安迁至佛山；进入CBA联赛仅一个赛季后，被北京控股集团收购，主场城市从重庆迁至北京。
此外，作为现役CBA联赛中唯一的军队，其在体制架构、市场运作等方面有其特殊性，在甲A联赛前三个赛季，其主场城市分别为上海、西安、重庆，直到1998年才落户宁波，有了固定主场。当CBA联赛俱乐部在主场城市缺乏足够的生存空间时，会主动更换主场城市，以开辟新的发展空间。第二种是省（市）内迁。俱乐部的股权和注册地省份没有发生变化，其选择主场城市不会超出省份范围。造成这种现象的原因：一是原主场城市制约了俱乐部的发展。
当俱乐部因外界因素导致足球市场低迷而遭受重创时，不得不重新选择主场城市。如最初的主场是鞍山，随后在沈阳的主场创造了三连冠的成绩。后来由于成绩下滑、球迷减少，主场先后迁至辽阳、营口、铁岭、本溪。此外，河南人和一度将主场从郑州改为济源，浙江稠州的主场也经历了杭州、义乌、诸暨等城市的变化。二是扩大经营规模，推行“双主场”的需要。
俱乐部在保持原有主场城市不变的情况下，为开拓新市场，在省内其他城市举办多场主场比赛，先后以济南、烟台、泰安为主场，设立临时主场5个赛季，其中临沂2个赛季、东营3个赛季作为分场。2015-2016赛季，江苏肯帝亚、青岛双星也分别在南京、烟台设立分场。这对于提升俱乐部影响力、增加市场收益起到一定作用。三是主场城市位置不符合篮协要求。《2008-2009中国男子篮球职业联赛俱乐部准入实施方案》明确规定，俱乐部主场与最近民航机场距离不得超过100公里。
辽宁恒润、广东宏远等球队不符合这一要求，因此主场城市从营口迁至沈阳，从蒙自迁至弥勒。美国男子篮球职业联盟在上世纪70年代规定，如果俱乐部要更换主场城市，必须经过全体俱乐部投票表决，如果通过，将受到重罚。CBA联赛的实践也证明，强队的主场城市非常稳定，比如广东宏远、广东宏远等，而弱队则频繁更换主场城市。
实现篮球与城市的共生
俱乐部主场城市的不断变化，不利于忠实球迷的培养，破坏主场文化的建设，最终也会影响商业推广和营销。目前CBA联赛俱乐部和主场城市都急需找到篮球和城市的最佳契合点。城市提供优质资源帮助职业篮球俱乐部快速成长，职业篮球俱乐部再用优异的运动成绩、丰厚的利润和品牌价值反哺城市的发展，最终实现篮球与城市共生共赢。
CBA联赛俱乐部作为特殊企业，已逐渐成为城市公共文化和朝阳产业的重要组成部分。CBA联赛俱乐部数量呈现“阶梯式”上升趋势。随着我国体育消费的增长，俱乐部数量仍有相当大的增长空间，市场远未饱和。CBA联赛俱乐部空间分布不均衡，71.9%的俱乐部集中在东部沿海地区，而偏远的西部和中部内陆地区俱乐部数量较少。
终于
这种过于密集的空间分布格局不利于篮球文化的传播和篮球产业的发展，多数俱乐部因冠名费而随意更改队名，损害了俱乐部队名的连续性，必然导致球队文化的断裂和流失，品牌认知度低，市场价值低下。同时，多数俱乐部主场城市在省内或跨省迁移，俱乐部主场城市的频繁变更，对球迷群体的培育和主场文化的建设，以及商业计划的规划和实施都会造成不利影响。